律师观点：合理的股权结构是公司稳定的基石
一、股权结构不是简单的股权比例
股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利，股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的权利结构体系。
二、股权比例与公司管理及决策
股权是一种基于而产生的所有权，公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权同时又影响公司管理的方向与规模。
有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理，有些投资者同时参与公司管理。而只要有，就会产生一定的决策权利，差别在于决策参与的程度和影响力。
三、取得控股的简单方式
1、直接实际出资达百分之五十以上是最有效的方式。
2、直接实际出资没有达到百分之五十，但股权比例最大，再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属等形式,以联盟形式在公司形成控股局势。
四、表决权设计变更的控股
股东之间没有厉害关系,实际出资也未达到百分之五十以上.不能形成之间的联盟,这种情况下,如何对公司进行控股呢?可通过公司章程,扩大己方的表决权数,这样的设计就突破了同股同表决权的常例。
要实现这个股权设计的目的,一般情况下是己方有一定的市场优势或技术优势或管理优势,通过这些优势弥补资金上的不足.通过这些优势换取表决权.
五、权利的弱化或强化
股东权利有自益权和共益权两方面,前者如盈余分配权、剩余财产分配权、新股优先认购等等,后者如表决权、大会召集权、质询权、提起派生诉讼权权.
常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利.但遇有隐名股东,干股等情况下,如果不对股东权利进行弱化或强化,一旦显明股东、干股持有人依公司法诉求其完整权利时,损害的不仅仅是实际人的利益,同时也将公司推向危险的境地。因此，通过股东协议约定权利的弱化或强化非常重要。
六、会及董事会职权和表权事项的设计
公司法里只是慨略式的规定了会及董事会的职权及表决方式.而每个公司的实际情况千差万别,公司在设计股权结构时,应该通盘考虑一些重大事项决策所归表决部门以及表决程序。
