建立健全法律风险预警机制
电力要坚持有计划的开展法律风险防范。凡事预则立，做好电力企业法律顾问，我认为最重要的是做好所在企业的法律风险管理。可每年年初，认真研究经济社会发展形势，密切关注与企业发展相关的各项政策，深入分析企业发展现状，剖析存在的主要法律风险，科学梳理，制定年度法律风险防范工作要点，引导企业全面开展法律风险防范活动。坚持有重点的开展法律风险预警。紧密结合企业中心工作，从生产、基建、营销、经营管理、综合产业等各个方面，超前分析影响企业发展的重大问题和潜在风险，防患于未然。及时梳理清查合同管理、规范劳动关系，健全劳动用工管理体系，规范管理体制，及时纠正工作中的不规范行为，降低责任事故发生率，有效防范、化解风险，避免和减少损失。
要加强普法工作，提高全员法律意识
要深入贯彻落实“六五”普法工作，认真开展法制宣传教育，开展形式多样、内容丰富的普法活动，进一步提高广大干部员工法律意识，让生产、基建、综产、经营管理等人员，自觉守法，主动依法办事，充分发挥全体职工的主观能动性，营造依法治企良好氛围，促进企业健康稳定发展。
严格管理，提高企业法制化管理水平
做好企业法律顾问要促进企业严格规范制度管理。首先，对规章制度进行梳理与修订，做好规章制度立、改、废工作，明确有效制度目录，修订和废止清单，确保制度的合法性、统一性和时效性。抓好有效制度的学习贯彻，提高制度力。第二，规范企业内部管理机制，加强企业综合计划和预算管理，坚持先计划，后预算，再操作。坚持物资采购招投标制度，提高企业决策的科学化、规范化水平，有效避免企业经营风险，依法妥善处理法律纠纷、案件。第三，要加强合同管理，健全合同审查制度，加强监审部、财务部审核，严格合同用章管理，发挥法律顾问作用，完善合同档案管理，从而有效地预防、规避合同风险。
