参与企业重大经营决策的主要方式是指法律顾问参与决策的方法和形式。根据实践总结，法律顾问参与企业重大经营决策的主要方式及其具体工作主要有以下几种。
一、参与企业重大经营决策会议
企业重大经营决策往往是通过会议确定的。如公司的董事会、总经理办公室会。总经理专题会、企业管理委员会会议。法律顾问根据企业有关规章制度的规定或因决策事项需要，应企业领导人的要求，作为会议的正式成员或列席人员，参加经营决策会议。法律顾问在会议上，参加对决策问题的讨论，解答有关法律问题，从法律上协助领导作出正确的决策。
参加决策会议是法律顾问参与企业重大经营决策的最重要方式，也是最佳方式。这种方式使法律顾问直接与企业的决策者一道参与决策的讨论研究过程，便于法律顾问全面了解决策事项的各方面情况，直接了解企业领导的意图和各方面对决策问题的不同意见。法律顾问直接参加决策会议，参加有关问题的讨论研究，便于听取别人的有益意见，及时修改完善自己的法律意见或方案，有利于保证意见最大限度地符合实际情况，保证意见的正确和可行。法律顾问在会议上，解答法律问题，进行法律上的分析说明，有助于与会人员对决策方案在法律上的理解和确定，同时也会有利于决策方案的实施。
主要工作：
(1)为企业领导或会议上提出的法律问题进行解答和说明，对有关方案或建议在法律上进行分析论证;
(2)参加会议对决策问题研究讨论，侧重在法律上论证说明，当然也不限于法律问题;
(3)对决策问题提出系统全面的法律依据和法律保障措施，为领导最后决策提供支持和帮助，便于领导采纳和吸收作为经营决策的组成内容。
二、为企业重大经营决策提供法律咨询意见
为企业领导经营决策提供法律咨询意见是法律顾问参与企业重大经营决策最常见的方式，也是最直接的方式。这种方式是指企业领导作出重大经营决策是，就涉及的某些问题，要求法律顾问口头或书面给予解答或提出分析意见。法律顾问的解答和分析有利于企业领导作出正确的决策，法律顾问的意见或方案被企业领导吸收或采纳，成为企业经营决策的组成内容，从而达到了法律顾问参与企业重大经营决策的目的。
在这种方式中，由企业领导直接提出问题和要求，法律顾问容易了解领导的想法和意见，以及决策的矛盾和焦点，便于分析论证，有针对性地提出意见和方案，有效地找出解决问题的方法和防范法律风险的措施。这种方式的不足是，有时在时间紧迫的情况下，不利于法律顾问全面系统地了解决策事项的有关情况。
