若要成功地做好一个企业的常年，关键取决于以下四个方面：
首先，取决于法律顾问的执业经验和专业水准的必备要求。
有过执业经验与无执业经验的法律顾问相比，其工作质量和效果肯定会存在差别;同时，执业经验本身也存在质和量的差别。市场经济越向前发展，越需要更完备和复杂的法律，而法律本身的专业化程度越来越高，离大众化也就越来越远。就与企业最密切相关的两部法律与而言，因该法律而制定和颁布了几百部相关的行政法规、部门规章及其，均有不同的效力层次与效力范围，如何对其进行准确的理解、把握和运用?真是博大精深，奥妙无穷。
目前具有律师资格的人约10万人，但从事法律顾问的人数却不低于该人数的5倍，包括具有资格的人、一般的法律工作者、公检法司退职人员、专家学者教师学生等兼职人员。这些不同背景、来源和专业层次的人员从事法律顾问的专业化程度与工作质量自然存在相当大的区别。当事人聘请法律顾问，往往并不看中或者无法了解其专业素质，而更多看中其背景、关系或者通过熟人、朋友的介绍以增加相互间的信任感和聘用法律顾问本身的安全感，但中介关系、私下回扣等利益驱动和腐蚀(如中介商对法律服务市场进行操纵与法律服务市场的商业化、产业化)以及因特定关系难以拉开脸面明确和强化双方各自的权益与职责等不利因素导致法律顾问服务市场混乱、无序乃至法律顾问的聘请本身同样充满欺诈与陷阱。因而，企业难以聘请到好的律师，而专业化水准高却缺乏关系或背景的律师难以获得好的执业机会。
然而，法律顾问者若要胜任其工作，无论如何，必须具备该专业领域必备的知识、素质、理论功底与经验——这是企业成功聘用法律顾问的第一要素。
第二，取决于法律顾问与企业经营者之间的相互理解、尊重与紧密配合。
一名合格的法律顾问，其基本要求是对法律的准确把握，并对企业行为的合法性进行判断和指引;但一个好的或高素质的法律顾问，不仅需要对法律进行准确把握，更需要清楚知道该企业从事某种行为最希望得到什么，其近期、中长期利益何在，其最大利益何在，如何通过合法方式实现其目标，其利益的可行性、现实性和最大化如何恰当把握……因此，一个好的法律顾问，不仅需要精通法律，更需要懂经济、经营与管理。法律顾问与企业经营者之间自然存在思维方式和专业背景等方面的较大差异，但双方应力求相互尊重，缩小差异，扩大共识，增进理解，紧密配合。
