1、什么是?
企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。
2、民营企业改制有什么好处?
(1)从纳税的角度考虑。如果现在是个人独资企业或者合伙企业的话，那么改制之后就从交变成交，需要根据企业的具体情况看交哪种税更为合算。
(2)从资金角度考虑。如果采用股份制，可能资金的来源会拓宽。
(3)从管理角度考虑。可以以改制为契机规范公司管理。
(4)最终要的还是要根据企业的发展目标来进行规划。首先应该给企业合理定位，并明确发展方向，看改制是否符合企业的发展目标。
3、民营企业改制有哪些条件?
(1)明确主体。
民营企业改为公司制企业，需要明确产权投资主体，需要明确谁是持股股东。《公司法》规定，公司制企业的股东只能是和自然人。民营企业大多数为家庭企业，实名股东并不清晰，往往家族持有，并没有真正实名化。所以民营企业改制，是明确投资股东，确实名股东。不允许家族无名化的持有，不允许家族群体持有。
(2)企业资产达到一定的规模。
《公司法》规定，设立股本至少30万元。设立至少1000万元。设立至少5000万元。公司制企业需要一定的资产规模，不同的公司类别有法定的规模。民营企业改制要根据企业自身的资产规模，选择企业改制的组织形式，有限责任公司或股份有限公司。一般来讲，注册资本规模在2000万元以下，设有限责任公司为好;2000万元或以上，设股份有限公司为好。
(3)企业要有一定的管理基础和基本的管理制度。
民营企业改制，一旦成为公司，就要建立健全公司的法人治理结构，建立股东会、董事会、监事会和经理层。要按现代公司制度法人治理规则来运作。法人治理结构的议事程序、决策程序、议事规则、工作准则和工作守则要相对规范和程序化。只有企业具有一定的管理基础和管理能力，才能适应健全公司的法人治理结构，才能驾较就熟地进行规范运作。
(4)财务和资产要相对独立
民营企业改制成公司制企业，其进入公司的资产要相对独立。与企业生产的主导产品相对应的资产、负债、、商誉、专有技术及也要相对独立，不依附其他法人企业实体。改制设立公司后能独立运作，成为产品独立、产供销一体、自主经营和自负盈亏的实体。作为现代化的公司，财务要科学管理和核算，财务管理制度要严格科学，财务决策要独立，帐户要独立，财务核算人员要独立。
(5)劳动、人事和分配三项制度要现代化和科学化
民营企业，尤其是家庭型的民营企业，其企业改制要瞄准建立现代企业制度。现代企业制度的核心是“政企分开，产权清晰、权责明确、管理科学”。企业的劳动、人事和分配三项制度要按社会化大生产的要求规范和完善。充分利用人力资源，建立奖罚分明、按劳取酬的分配制度，加大企业经营者和技术骨干的激励约束机制，提高企业的投入产出比，不断提高企业的经济效益和社会效益。
